पाठ्यचर्या

पीजीपी दो वर्षों की अवधि में फैली हुई है, जिसमें एक प्रतिष्ठित संगठन में ग्रीष्मकालीन इंटर्नशिप के साथ छह ट्रिमस्टर्स शामिल हैं। वैश्विक व्यापार परिदृश्य की बदलती जरूरतों को ध्यान में रखते हुए कार्यक्रम को ध्यान से तैयार किया गया है।

प्रथम वर्ष के दौरान छात्रों को मुख्य पाठ्यक्रमों के माध्यम से विपणन, वित्त, मात्रात्मक तरीके, संचालन, व्यवहार विज्ञान और रणनीति के क्षेत्र में बुनियादी अवधारणाओं के संपर्क में हैं। ये प्रबंधन के सभी कार्यात्मक क्षेत्रों के लिए नींव रखते हैं और छात्रों को विभिन्न पहलुओं के बारे में जटिल समझ विकसित करने में मदद करते हैं।

दूसरे वर्ष में, छात्रों को उनके हित के कार्यात्मक क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कई ऐच्छिक से चुनाव करते हैं। वर्तमान में दिए गए क्षेत्रों में वित्त, संचालन, विपणन, मानव संसाधन, रणनीति और सामान्य प्रबंधन शामिल हैं।

उद्योग आधारित और शोध परियोजनाओं पर पीजीपी के दौरान काफी जोर दिया गया है। छात्रों को वर्ष की अवधि के दौरान प्रबंधन के विभिन्न पहलुओं पर शोध करने की उम्मीद है और संकाय की जांच और मूल्यांकन के लिए इसका विषय है। इसका उद्देश्य छात्रों के संबंधित विषयों में समझ के स्तर में वृद्धि करना है।

पीजीपी-साल I

अवधि I टर्म II अवधि III

वित्तीय लेखा और निर्णय लेने

वित्तीय प्रबंधन- I

वित्तीय प्रबंधन- II

विपणन प्रबंधन- I

विपणन प्रबंधन- II

रणनीति प्रबंधन- I

संचालन प्रबंधन- I

लागत लेखा और निर्णय लेने

संचालन प्रबंधन- II

संगठनात्मक व्यवहार- I

संगठनात्मक व्यवहार- II

मानव संसाधन प्रबंधन

व्यष्‍टि अर्थशास्त्र

मैक्रो इकोनॉमिक्स

कारोबारी माहौल

मात्रात्मक तरीकों- I

मात्रात्मक तरीकों- II

अनुसंधान क्रियाविधि

व्यवसाय के कानूनी पहलू

प्रबंधन सूचना प्रणाली

व्यवसाय नीति और कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व

बिजनेस कम्युनिकेशन- I

बिजनेस कम्युनिकेशन- II

बिजनेस कम्युनिकेशन- III

पीजीपी-वर्ष द्वितीय

अवधि IV अवधि वी अवधि VI

सामरिक प्रबंधन - II

इलैक्टिव- VI

इलैक्टिव- बारहवीं

इलैक्टिव- I

इलैक्टिव- VII

इलैक्टिव- तेरहवीं

इलैक्टिव- II

इलैक्टिव- VIII

इलैक्टिव - XIV

इलैक्टिव- III

इलैक्टिव- IX

इलैक्टिव - XV

इलैक्टिव- IV

इलैक्टिव-एक्स

इलैक्टिव- XVI

इलैक्टिव- वी

इलैक्टिव - इलेवन

इलैक्टिव- XVII

ऐच्छिक की सूची:
वित्त :
व्यापार विश्लेषण और मूल्यांकन सुरक्षा विश्लेषण और पोर्टफोलियो प्रबंधन
बैंकिंग प्रबंधन अंतर्राष्ट्रीय वित्त और विदेशी मुद्रा प्रबंधन
वित्तीय डेरिवेटिव वित्तीय जोखिम प्रबंधन
निवेश बैंकिंग विलय और अधिग्रहण
परियोजना मूल्यांकन वित्त वित्तीय विश्लेषिकी
निश्चित आय प्रतिभूतियां व्यवहार वित्त
मानव संसाधन प्रबंधन :
आईआर और श्रम कानून उभरते संदर्भ में नेतृत्व
सामरिक एचआरएम मुआवजा प्रबंधन
योग्यता और प्रतिभा प्रबंधन संगठनातमक विकास
प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली संघर्ष और बातचीत
प्रशिक्षण और विकास अंतर्राष्ट्रीय एचआरएम
एम एंड ए / टर्नअराउंड में एचआरएम की भूमिका
आईटी और संचालन:
डेटा खनन का उपयोग कर व्यवसाय विश्लेषिकी व्यापार में डिजिटल रणनीतियाँ
परियोजना प्रबंधन सेवा संचालन
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन आपूर्ति श्रृंखला मॉडलिंग और विश्लेषिकी
उन्नत उत्पादन और इन्वेंटरी मैनेजमेंट सिस्टम संचालन रणनीति
वैश्विक सोर्सिंग और कॉन्ट्रैक्ट प्रबंधन कारोबारी प्रक्रिया की पुनर्रचना
ई-कॉमर्स के लिए व्यवसाय मॉडल झुक एंटरप्राइज
ई-कॉमर्स के लिए व्यवसाय मॉडल तार्किक प्रबंधन
नवाचार और प्रौद्योगिकी प्रबंधन कुल गुणवत्ता प्रबंधन और सिक्स सिग्मा
विपणन :
सेवाएं 'विपणन उन्नत मार्केटिंग रिसर्च
उपभोगता व्यवहार बिक्री और वितरण
एकीकृत विपणन संचार' B2B विपणन
ग्रामीण विपणन ग्राहक संबंध प्रबंधन
ब्रांड प्रबंधन नया उत्पाद विकास
खुदरा प्रबंधन अंतर्राष्ट्रीय प्रचार
मूल्य निर्धारण डिजिटल विपणन
निर्यात प्रबंधन
रणनीति और सामान्य प्रबंधन:
उन्नत प्रतियोगी रणनीति अंतरराष्ट्रीय व्यापार
सार्वजनिक नीति रणनीतिक कृषि-व्यवसाय प्रबंधन
उद्यमिता व्यापार सिमुलेशन: कैपस्टोन
प्रबंधकीय निर्णय लेने के लिए अर्थमिति
नोट: पीजीपी नियमों के अनुसार ऐच्छिक की पेशकश की जाएगी
English हिन्दी